GESTIÓ D’ACTIVITATS I
INFRASTRUCTURES CULTURALS
La tasca de NAONA com a generadora de continguts culturals, turístics i artístics no es centra exclusivament en la gestió i generació de propostes per a espais físics fixos.
NAONA ofereix idees, storytellings i projectes globals per a espais físics puntuals com ara mercats, fires, espectacles, exposicions…, però a més a més conceptualitza projectes globals per experiències culturals com ara parcours, rutes, arquitectura efímera…
Els serveis en disseny d’espais i experiències culturals de NAONA estan orientats tant a institucions públiques com a empreses privades.
NAONA és una empresa generadora d’idees que activin el panorama cultural de manera local, nacional i internacional.
L’empresa compta amb un equip multidisciplinari de professionals freelance, així com empreses col·laboradores especialitzades en el sector, segons projecte.
El treball es centra en el disseny de metodologies i estratègies culturals, turístiques i també comercials, l’estudi i identificació dels públics valorant la diversitat social i cultural de l’entorn, es dissenya i es produeix.
La cultura ha de saber adaptar els seus projectes o estudis a l’entorn, fet que suposa un important esforç d’anàlisi de l’entorn, producte, segment de població, canals de distribució …
El treball de NAONA com a gestora i consultora es basa en l’estudi en quatre fases.
GESTIÓ CULTURAL
CONSULTORIA CULTURAL
les 4 fases d’estudi:
Anàlisi de la situació de les demandes de mercat i tendències culturals i “turísticulturals”.
D’aquesta manera podem segmentar i identificar les preferències dels diferents públics i tendències de consum cultural.
Anàlisi de la competència. Compilem i realitzem inventaris de béns culturals, empreses i tendències que ajudin a definir el producte cultural que el client desitja posar en marxa, estudiant experiències similars en altres comunitats o països, valorant les variacions que s’han de prendre en l’entorn real de el projecte.
Inventari de recursos. Realitzem un estudi d’atractius i característiques específiques per generar un conjunt d’idees que s’adaptin als resultats de les anàlisis anteriors, tenint en compte l’estat dels recursos, evitant la sobredimensió del projecte, convertint-lo en alguna cosa real, adaptat, concret, viable i sostenible en el possible.
Per últim creem el producte cultural o espai cultural en qüestió.
Des del disseny de la identitat corporativa, fins als elements de senyalització necessaris, passant pels recursos tecnològics a implementar i els mitjans de disussió.
NAONA també compta amb partners
especialistes en subministrament,
producció, instal·lació…
En definitiva, gestionem el projecte de la A a la Z.
Dissenyar un bon projecte no depèn de l’abast pressupostari sinó la claredat pel que fa al concepte del projecte i l’adequació dels mitjans tècnics al mateix.
En moltes ocasions els projectes resulten excessius econòmicament perquè no es quantifiquen des de l’inici els mitjans i necessitats tècniques. Hi ha d’haver un equilibri inicial entre continent i
contingut.
La nostra experiència i constant
formació en l’àrea ens permet oferir els nostres serveis com a consultors.
Avaluem espais i projectes, a nivell
tècnic o de concepte. Dissenyem i
avaluem continguts i necessitats
tècniques ad hoc.
Estudiem la viabilitat i repercussió de projectes, festivals, programes i
esdeveniments d’interès sociocultural.
Assessorem empreses en el patrocini de programes, esdeveniments i activitats que s’ajustin al producte que treballen i / o posicionen.
Projectes museogràfics · Esdeveniments · Experiències lúdiques i recreatives ·
NAONA crea productes i idees memorables. L’objectiu és crear experiències úniques.